小池 康也
Yasunari Koike
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BLOG
2007.10.24
小池 康也
Yasunari Koike
お久しぶりです。
最近、お気に入りブログが、
ある日突然閉鎖(更新されない)されることが多く、
「なぜかな!?」と想っていました。
「ほぼ日刊イトイ新聞」で知られる糸井重里さんは、
「ブログは一年で死ぬ」と予言!
ブロガーとしても有名なサイバーエージェント 藤田晋社長が
「ブログって、頭の中がガラス張り」と書かれていましたが、
「頭がクリアーでないと、
自分自身(ブログ)に向かい合うことが出来ない」と,感じます。
さて、私もリズムを替えて記事を書きます!
困ったときは、本の紹介。
両極にあるような2冊の本です。
『 女性はなぜ買い物に時間がかかるのか? 』織田隼人著(PHP研究所)
先日、休みに読んだ一冊。
「男女心理とマーケティング理論」が語られています。
「女性の話は、なぜくどいのか?」
「ネオン街が好きなのは、男のサガ」
「”クーポンは家にあるから!”で押し通せるか?」
「結論から話すのは、男の常識。女の非常識。」
「男の脳は図書館、女の脳はインターネット」・・・などなど
なるほど!と気付かされることが満載。
マーケティングはもちろん、家庭やビジネス環境も向上するはず。
『まったく女(男)ってやつは・・・』と思ったことのある方は、
読んでお互いを理解するきっかけ、としてください。
読んだ方も多いと思います。
あまりにも、たくさんの方が”良書”として推薦されている一冊。
内容は、
マッキンゼー、アメリカン・エキスプレス、RJRナビスコCEOを経て、
瀕死の状態にあった巨大企業、IBMを救った辣腕経営者、ルイス・ガースナーの自叙伝。
特に、頭に残った言葉が、
「経営哲学と経営手法」
・手続きでなく、原則で管理する。
・やるべき事を決めるのは、全て市場である。
・品質、競争戦略、計画、ボーナス、チームワーク、倫理的な責任の重要性を確信している。
・問題を解決し、同僚を助けるために働く人材を求めている。
・私は、戦略の策定に全力を尽くす。実行は経営幹部の仕事だ。
悪いニュースは隠さないように。私に処理を委ねず、横の連絡によって解決して欲しい。
・早く動く。間違えた場合でも、行動を起すのが速過ぎたためなら、まだ良い。
・私は技術を完全に理解したわけではない。
技術を学ぶ必要はあるが、完全に理解するとは期待しないように。
部門責任者は、技術の言葉をビジネスの言葉に翻訳するのが役割だ。
(IBM CEO就任会見の会議で提示)
毎日のビジネス・シーンで、私たちが
「何を期待されて」「何を行動するのか」を気付かせてくれる言葉、と感じます。
皆さんは、どの様に感じられますか?
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